より高く、より速く、より強力な企業管理システムを構築し、計画システムを実現し、計画と実施の基準で物事を行うために、海大計器と高一峰の企業管理チームは大きな変化をもたらしました。今回は「変容と再生」をテーマに、経営交代をテーマにしたワクワクする宣誓会が開催されました。2018年7月10日、グループ本部で開催しました。
すべての進歩には痛みが伴いますが、すべての痛みは変容であり、すべての変容は一種の成長です。総支配人の胡海濤、グループ総支配人、国際市場総支配人鍾鳳軍、国内市場副総支配人高立群、製造センター副総支配人張建、企業管理チームの教師胡氏は、なぜ変革すべきか、どのように変化すべきかについてスピーチを行った。
会議の冒頭では、真夏の猛暑のように、各チームが情熱を存分に高揚させました。これは情熱的で堂々とした宣誓会議です。
内側から壊れることは成長であり、外側から壊れることはストレスです。変化する決意によってのみ、変化し、改善し、改善することが可能です。
高氏は経営陣の変革リーダーシップチームのメンバーを率いて、「私たちは海大の中核であり、海大の活性化のために、海大の発展のために、私たちは海大の利益を最も重要視し、経営のアップグレードを促進し、決定を徹底的に実行することを決意しています。あえて問題に立ち向かい、積極的に問題を解決し、率先して責任を負う。あえて批判を受け入れ、勇気を持って自己批判し、監督を積極的に受け入れる。心に留めておいてください:目標、責任、実用的、効率的。顧客に責任を持ち、従業員に責任を持ち、海大に責任を持ち、海を達成するために一生懸命戦い、夢を見てください!」
優秀な従業員の李莉麗は、すべての兵士を率いて「私たちは皆海大族です。会社の離陸のために、私たち自身の発展のために、私たちは高い熱意と真剣な姿勢で変化に積極的に参加することを決意しています。心に留めておいてください:忠誠心、責任、そしてWin-Win成長し、楽しく働き、夢を実現してください。海大夢を達成するために、一生懸命働き、一生懸命働きましょう!」
2004年から2018年まで、14年間、「各企業に高品質の試験機器を提供させる」という高いビジョンを堅持してきたHaidaは、1人から300人の従業員を擁し、何百万人もの顧客に品質向上をもたらしてきました。私たちはずっと動き、成長し、ずっと変化してきました。再生後、海大は最新の管理システム、強力な実行力、経営理念を備えた新しいタイプの企業になります。お客様の製品の品質を向上させる道で、Haidaはさらに前進します!
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